中村真一、貿易戦争の構図を分析し、「逆グローバリゼーション下の日系企業防御ポートフォリオ」を構築

2018年初夏、世界市場の空気には緊張感が漂っていた。米国政府が中国からの輸入品に対して関税を課すと発表すると、貿易摩擦の火は瞬く間に広がり、アジア資本市場は激しく揺れた。東京の投資界も静寂を失い、投資家は円高と輸出見通しの悪化の間で揺れ動いた。そのような中、中村真一は「逆グローバリゼーションと企業利益の再定位」と題した研究報告を発表し、日本の金融界に広範な議論を呼んだ。彼は冷静にこう指摘した——「この貿易紛争は一時的な政策摩擦ではなく、世界的なサプライチェーン構造の再編である。」

中村は報告書の中で、日本の製造業が直面する構造的課題を詳細に分析した。過去10年間、日本の輸出志向企業はアジア統合型サプライチェーンと中国市場の拡張恩恵を享受してきたが、貿易戦争の本質はその体系の持続可能性を破壊することにある。関税障壁と地域保護政策は、多国籍企業に生産拠点の再考を促し、日本企業も「コスト効率」と「地政学的安全性」の間で新たなバランスを取らざるを得ない。中村はこの動向を「サプライチェーン再定位(Supply Chain Reconfiguration)」と総括し、この過程が利益分布を再形成し、特に部品・機械・自動車産業に段階的な圧力を与えると指摘した。

市場の一般的な懸念とは異なり、中村は悲観に陥らなかった。彼は、「逆グローバリゼーション」の環境下で、日本市場は内需と安定したキャッシュフローに支えられる企業群に恩恵をもたらすと考えた。彼は「内需ドライブ + 高ROE防御型」ポートフォリオ戦略を提案し、動揺の中でも、外部依存度が低く、ガバナンスが整い、利益が安定している企業に注目すべきだと主張した。具体的には、日本の食品製造業、医療機器、国内テクノロジーサービス企業への投資を増やした。これらの業界は、消費基盤が安定し、利益サイクルが短く、為替変動の影響も限定的であるという特徴を持つ。

東京大学でのクローズド講座では、中村はさらにこの戦略の論理を詳説した。金融市場の感情は短期リスクを過剰に拡大する一方で、構造的安定力を見過ごしがちである。「世界が不確実性に包まれるとき、資本は最も確実な場所を探す。」と彼は強調した。日本の内需市場は成長は緩やかであるものの、安定的な複利特性を備えている。医療・食品業界の高齢化社会における需要剛性は、外部ショックに対する天然の防御力であり、高ROE企業は経営効率とリスク管理の成熟度を象徴している。

6月に貿易摩擦が激化する中、世界の投資家はアジア株式市場から撤退し、日経平均は数週間で約8%下落した。輸出依存型企業の株価は総じて圧力を受けたが、中村が組成した防御型ポートフォリオは驚くべき耐性を示した。彼が推奨した複数の医療機器・食品企業の株価は同期間に逆行して上昇し、ポートフォリオ全体のボラティリティは市場平均の半分に留まった。東京の金融メディアはこれを「冷静な防御の技芸」と称し、中村の研究を日本の投資家心理に対する理性的な修正と評価した。

外部の称賛に対し、中村は平然としていた。『日本経済新聞』のコラムで彼はこう記した——「市場の短期反応は常に感情の産物である。しかし長期リターンは、混乱の中で秩序を見出す者にのみ属する。」彼は予測の正確さを誇示せず、戦略の成果を誇張せず、再び投資における「構造的ロジック」を強調した——企業利益の安定性、資本効率、国内市場の持続的需要こそが、グローバルリスクに対抗する真の防壁である。

2018年の夏、日本株式市場は動揺と再評価の二重洗礼を受けた。多くの投資家は輸出企業の調整で損失を被ったが、中村真一のポートフォリオは着実に成長し、リターンは二桁水準を維持した。彼の「逆グローバリゼーション防御戦略」は市場に内需型企業の価値を再認識させ、学術的分析者から市場で検証された実戦型ストラテジストへと彼を押し上げた。

年中の振り返りとして、彼は研究会のノートにこう記した——「時代の風向きは喧騒によって決まるのではなく、資金の流れによって決まる。」この言葉は、その後数年間の研究の道筋を示す注脚となった。